近日，滨江集团再度斩获【2023财联社致远奖-社会责任(S)先锋企业奖】，这已经是该企业连续两年成功摘得该奖项，为其在社会责任领域的持续努力和头部地位再次添上浓墨重彩的一笔。

这一成就的背后，凸显了滨江集团在履行社会责任方面的卓越表现。企业通过在环保倡议、公益慈善等领域的持续投入，彰显了对社会责任的深刻理解和实际践行。蝉联致远奖，是对滨江集团在社会责任层面高标准运营的明确认可，也是其在可持续经营方面的积极回应。

如今，面对全球性的挑战，社会责任成为推动可持续发展的强大引擎。从振兴乡村到社区建设，滨江集团的社会责任扎根于企业文化之中，同时，其所展现出的卓越实践为企业社会责任，亦为市场树立了一个全新的范本，提供了可借鉴的成功经验。

作为立足全国民营企业500强的知名房企，滨江集团如何在社会责任的路上走得如此深远？从它的ESG路径中，我们能看到“致富思源”的优秀案例。

立足本业，服务万户

房地产是与民生息息相关的重要产业，让每位民众都住得舒心，本身就是房企实践社会责任的重要途经。在房地产本业上，滨江集团不仅注重产品的品质，更关注居住环境的整体提升。通过精心规划和贴心设计，每一个滨江项目都成为社区和谐、居民生活便捷的代表，其立足本业、服务万户的态度，为人民带来了舒适的理想栖息地。

具体来看，作为中国房地产企业15强，长三角房地产领军企业，滨江集团秉承“让老百姓都能住上一套好房子”的专业理念，形成了“一个绝对优势（人员优势）、三个引领优势（品牌优势、金融优势、合作优势）”的核心竞争优势。

2023年前11月，滨江集团累计销售金额1430.8亿（全口径），位列克而瑞全国房企排行榜第11位，比去年名次再次前进2位。

在区域布局方面，滨江集团形成了“聚焦杭州、深耕浙江、辐射华东，开拓粤港澳大湾区，关注中西部重点城市”的发展战略。在产品研发方面，滨江集团已成功建立“A+定制、A+豪华、A+经典、A豪华、A经典、A舒适、B豪华、B经典、B舒适、C豪华、C经典、C舒适、D定制、D尊贵、D经典、D舒适”共四大产品体系十六个标准版本，并将标准化体系进一步延伸到物业服务、小区配套及专业服务等房产各相关行业。

另一方面，产品责任是ESG-S领域的重要指标，作为房地产企业，在新常态下如何持续提升自身产品品质，是滨江集团重点关注目标。

滨江集团历来十分重视产品建设，一个好的产品，其精髓就是产品的品质。同时，这一品质包含了建筑品质、景观品质、营销策划品质以及物业服务品质等各个环节的总体的品质建设。

近年来，滨江集团积极转型升级，建立“1+5”发展战略，即做优、做精、做强房地产主业，保持干亿以上销售规模。此外，更搭建起“服务+租赁+酒店+养老+产业投资”的企业多元发展新蓝图。

同时，滨江集团还打造了“环境、装修、服务”三张金名片，其精工品质一向被社会各界评价颇高，企业能效比突出、管理成本轻，在业内也是有口皆碑。秉承“业主第一、服务第一、质量第一”的理念，截至2023年，滨江物业在中国指数研究院对杭州市物业服务满意度测评中连续十二年处于行业领先，成为杭州市物业行业满意度标杆。

致富思源，振兴乡村

具体到“致富思源”的重点措施，胡家坪村改造项目是滨江集团最值得称道的社会责任实践项目，亦是企业助力乡村振兴的范本之作。

淳安县王埠乡胡家坪村坐落于海拔880米的高山上，曾是杭州最贫困的乡村之一。2021年，胡家坪村公益改造项目启动，滨江集团投入资金超5亿元。新建、改建道路13.4公里，实现山路双向通车；修建13万立方米水库，解决干旱缺水问题。改造房屋外立面，修建幼儿园、医疗站、村民食堂、文化礼堂等配套，让村民生活更便利。引进旅游业并成立本地公司，吸引百余名劳动力。通过旗下几百个小区，近百万户业主，解决农副产品销路问题。

在“乡村振兴”这条艰难的道路上，并没有什么一劳永逸的解决方案。新世纪的乡村应该是什么样子？没有人能给出答案。摸着石头过河的实践中，滨江集团发现，只有留住人，让村民能赚钱、能生活，才能真正让乡村迸发出新的生命力。围绕“人”，滨江集团在胡家坪村做了大刀阔斧的改造。目前，滨江集团成立的胡家坪酒店管理公司和农业管理公司员工已吸收当地100余个劳动力。

不仅如此，滨江集团所实践的“乡村振兴”，并非是单一项目的面子工程。在滨江集团看来，要做，就把这件利于千秋万代的项目一直做下去。

自2021年把“乡村振兴、共同富裕”定为“一号工程”后，2022年，滨江集团专门在此基础上成立了 “乡村振兴共同富裕领导小组”，从单一的工程项目转变为长期的组织形式和长期的工作方式。

胡家坪村改造完成后，未来，滨江集团将继续用5-7年时间，将胡家坪村所在的王阜乡15个行政村全部进行改造，让168平方公里土地上的5676户村民、17000多人都能享受到“乡村振兴、共同富裕”的成果！

滨江集团掌门人戚金兴满怀憧憬地说，“这是滨江集团29年来最重要的一个项目。其意义，甚至超过金色海岸。” 他曾对滨江集团的乡村振兴计划做出规划，“滨江集团在未来几年中，会将更多的精力投入到‘乡村振兴、共同富裕’的建设中。我期待，滨江未来最好的5—10年，也是我们乡镇振兴大干特干的5—10年，争取做10—20个乡村振兴项目，这是滨江的目标。”

正向循环，回馈社会

从30多年前杭州江干区一家名不见经传的区属小企业，到如今全国销售排名前15位的大型综合房企，作为改革开放的亲历者和受益者，滨江集团董事长常说到，“幸福不是安逸，而是做有意义的事。”

对滨江集团而言，其成立至今的价值观在于，公司的发展壮大受惠于党和国家创造的好时代，有理由真诚回报社会、切实履行社会责任。

自成立以来，滨江集团经常阶段性地做出与企业发展阶段相吻合的社会回报。例如，在集团成立五周年，滨江集团捐助10套教师房；十周年，捐助三堡村每户家庭一辆助动车；二十周年，成立阳光公益基金，起步1亿元，对公司员工和包括物业公司员工在内的周边困难人士提供帮助和支持；二十五周年，向四川大凉山捐资3000万元建设25所村级幼儿园，践行“智力扶贫”。

目前，滨江集团捐建的25所村级幼儿园均已建成并投入使用，覆盖凉山州13个县，接受彝族幼儿2479人，直接受益人群达37434人。此外，滨江集团专门为其设立了帮助其后续发展的500万元基金。

除此之外，作为公益慈善的明星企业，滨江集团还积极参与捐资慈善总会、春风行动，文明单位双千结对、“精准扶贫”湖北恩施、贵州黔东南结对帮扶等活动，并通过希望小学捐造、灾区援建资助等方式，坚持不断地为社会公益事业输送正能量。

在积极践行公益事业的过程中，企业发展与社会责任形成了正反馈和正向循环，推动滨江集团稳步向前。在上半年召开的2022年度网上业绩说明会上，董事长戚金兴表示，经测算2022年滨江集团在杭州拿地开发住宅的利润率在8%左右，2023年至今与2022年基本持平。截至目前，滨江集团回款略高于2022年同期，土地储备相对充足，“滨江集团现有在销售的项目以长三角为主，尤其是杭州，公司现金流充足，资产周转率居于行业前茅。”可以看到，在经营业绩与社会责任双增长的现状下，滨江集团将在ESG领域有更多的探索与成绩。

董事长戚金兴曾公开表示，“企业如果能做一件国家倡导、社会赞赏、企业有能力、团队有初心、做了以后老百姓开心满意的事，对企业和个人而言都是一件大幸事！”如今，滨江集团仍然在致富思源、回馈社会的路上，不遗余力地践行这一初衷。