破局技术跟随，质领创新跨越——信质集团召开2025年战略复盘会
信质集团
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2025
战略复盘会
破局技术跟随，质领创新跨越
战略复盘会
7月17日，云卷千峰的黄山，见证了信质集团发展的又一重要里程碑。以“破局技术跟随，质领创新跨越”为主题的信质集团2025年战略复盘会在此隆重举行。集团高层管理者、核心业务负责人汇聚一堂，并特邀华为专家李勇先生和江力先生莅临指导，共同回顾战略实践得失，深入研讨未来突破方向，擘画集团发展新蓝图。
回首来时路：积淀与沉淀
会上，战略运营中心总监李磊带领大家简要回顾了集团过去几年的战略规划与执行的历程。
掌舵定方向：徐总致开场辞
信质集团总裁徐正辉在开场致辞中指出，当前全球产业格局加速重构，技术迭代日新月异，过去“技术跟随”的模式已无法适应新的竞争态势和客户期望。 他强调，召开本次战略复盘会的核心目的在于打破思维定式，寻求从“跟随”向“引领”的关键跃迁，让“质”成为信质最核心的竞争力。徐总要求与会者以开放的心态、务实的态度，聚焦核心能力建设的关键领域，深入剖析问题，凝聚共识，为未来高质量发展明确清晰路径。
聚焦核心领域：深入战略研讨
会议的核心环节聚焦于支撑集团核心战略落地的关键模块，财经、营销、研发、供应、人力资源等核心领域负责人分别进行了汇报。
● 成本与效率：探讨如何深化成本领先战略，构建更科学的财务管理模型，推动从研发、生产到供应链、服务的端到端成本优化链条，提升经营效率。
● 创新与研发：研发体系（含总部及上海研发）重点审视了当前研发模式的挑战与机遇，围绕如何由被动响应转向主动引领的技术与产品创新展开了深入思考。
● 供应与服务：供应体系就构建更具韧性与效率的供应链网络，以匹配集团业务快速发展需求进行了探讨。
● 人才与机制：人力资源核心探讨了如何构建更科学的价值评价与分配体系，以激活组织活力，支撑战略目标的实现。
共识破局点：聚焦研讨主题
会议高度聚焦研发模式转型、成本领先战略深化、 价值评价与分配机制优化、客户深耕与竞争体系夯实四大关键战略议题展开激烈研讨。
专家指迷津：华为李勇总总结
特邀嘉宾、华为专家李勇总对整场复盘会进行了总结点评。 他高度肯定了信质集团敢于直面挑战、系统复盘、主动寻求变革的决心和勇气。并结合自身在华为的丰富管理实践经验， 着重分享了在当前复杂环境下，企业坚持创新驱动、构建系统成本优势、打造高绩效组织文化的深刻洞见和可借鉴路径。李勇总的观点高屋建瓴、切中肯綮，为信质未来的战略优化与执行提供了宝贵的意见和行业经验参考。
擘画新未来：徐总定调战略方向
信质集团总裁徐正辉发表总结讲话，为信质未来的发展锚定了核心战略方向。他再次强调，“破局技术跟随”是生存之本，“质领创新跨越”是发展之钥。基于本次复盘的深刻洞察：
1. 打造主动创新引擎： 明确指出研发体系必须实现根本性转型，从需求端入手，重塑开发流程，变被动响应为主动定义与引领，快速推出差异化、高附加值的产品解决方案。
2. 重构成本护城河： 要求将成本领先战略贯穿于价值创造全链条，通过系统性设计、智能化制造、精细化供应链管理和敏捷服务响应， 建立起具有信质特色的端到端成本竞争力新优势。
3. 激活人才价值创造： 要求人力资源体系牵头，协同各业务单元， 深入探索和优化价值评价与分配机制，让奋斗者得到回报，让价值创造者享有价值，充分激发组织内生活力。
4. 强化竞争与客户思维： 要求营销体系持续深耕核心客户价值，并构建强大的、以竞争为导向的市场感知与响应体系，巩固和扩大市场领先地位。
徐总最后勉励全体信质人， 拿出黄山松石般的坚韧与气魄，以此次战略复盘会为新的起点，坚定信心，拥抱变革，精诚协作，共同书写信质“质领创新”的崭新篇章！
砥砺奋进，共赴新征途
黄山的层峦叠嶂，正如信质集团面对的发展之路——充满挑战，亦蕴藏无限风光。会后，与会团队共同领略了黄山雄奇秀丽的自然风光。奇松破壁、怪石峥嵘、云海翻涌，大自然鬼斧神工所展现的壮丽画卷与坚韧不拔的生命力，深深感染了每一位团队成员。这不仅是一次团队的拓展与交流，更是一次精神上的洗礼与凝聚。大家亲身感受到，只有怀抱攀登的决心、秉持如松石般的顽强意志，才能在挑战中不断向上，领略“会当凌绝顶”的无限风光。全体信质人将统一思想，凝聚共识，带着这份从山岳中汲取的力量，围绕核心战略方向，脚踏实地，奋勇向前！
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