强基固本 赋能变革——安纳达举办班组长管理能力提升培训班
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为夯实公司基层管理基础，锻造一支能力过硬、素质优良的班组长队伍，安纳达公司于6月19日至20日成功举办了第一期班组长培训班，来自一线生产车间的57名班组长齐聚一堂，共同开启赋能之旅。
公司副总经理王旭永作开班动员讲话，王总要求全体参训人员要珍视机会、提升本领、勇担重任。班组长是公司战略落地的‘最后一公里’，是生产一线的直接指挥官，面对当前的形势任务和不断提升的卓越制造要求，提升班组长的管理能力，是公司持续高质量发展、保持核心竞争力的关键一环。全体人员要深刻认识到此次培训的重要意义，全身心投入，真正把学习成果转化为推动工作的强大动力。他期望大家通过此次培训，学有所获、学以致用，在未来的工作中展现新担当、实现新作为。
本次培训，公司邀请万华大学刘含彬老师，以《把握全局》为主题，紧密围绕“角色认知清晰、管理能力提升、创造卓越业绩”的班组长培养目标，精心设计了培训内容。聚焦业务管理、团队管理、自我管理三个方面，通过案例分析、交流研讨等互动环节，深刻剖析班组长常见问题与挑战，明确班组长在组织中的关键价值，做到全局把握与工作统筹，提升应对繁杂事务的能力。
在为期两天的紧张学习中，参训班组长们积极参与课堂研讨与实操演练，深入交流管理心得。结业仪式上，公司企管部部长张子昕为6位表现优异、积极参与、贡献智慧的学员颁发了“优秀学员”奖品。
此次培训，是公司近年来首次举办的班组长培训，旨在持续强化基层管理，打造一流卓越的制造体系。未来，公司还将继续开展班组长培训，持续为班组长业务提升加油赋能，为实现创建钛白行业领先企业的愿景筑牢基础。（文/袁本友  图/丁智敏）
 
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