尤夫股份召开6月份生产经营工作会
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6月3日上午，尤夫股份召开6月份生产经营工作会。回顾总结5月份工作情况，分析存在问题，安排部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。会议由总经理王国兴主持。
工作展望
公司党委书记、董事长郭麾对5月份生产经营工作给予充分肯定。他指出，在全体干部职工的共同努力下，公司新建项目稳步推进，经营发展持续向好。面对当前市场持续低迷、竞争日趋加剧的严峻形势，尤夫公司必须持续深入贯彻“四种经营理念”，牢固树立过“紧日子”思想，深挖降本增效潜力，在保障安全生产的前提下扎实推进生产经营工作稳步提升，全力确保按计划完成公司生产经营各项目标任务。
对于6月份的重点工作部署，郭麾强调了五个方面的要求。一是夯实安全环保底线，确保安全无事故。当前正值2025年“安全生产月”，确保安全生产是放在首位的重点工作任务。各级管理人员必须将安全生产管理制度要求，转化为工作习惯，时刻保持高度警觉，盯紧、盯牢安全风险，确保安全无事故。二是做好生产经营各项工作，确保各项任务指标全过半。各部门必须将半年任务指标细化分解到各项具体工作内容，对照年度工作计划，严格考核评价，推动各项工作加速落实。要以评优考核为抓手，激发动能，确保各项生产经营任务圆满实现“时间过半、任务过半”。三是创新品牌培养工作，激发公司发展驱动力。加大品牌建设与创新力度，积极塑造创新品牌，挖掘推广典型案例，吸收集团公司劳模工匠创新工作室成功经验，强化企业精神宣传。同时注重人才培养，落实骨干人才“传帮带”机制，加强管理干部能力建设，着力拓宽管理视野、提升综合素养、强化专业技能。探索管理人员交叉培养模式，提升干部的综合素质能力。四是深谋十五五项目规划，扎实做好前期调研论证工作。公司“十五五”规划项目小组要立足行业，聚焦产业升级、科技创新、绿色发展、安全生产等关键领域，对调研成果进行深度论证与系统谋划。围绕集团公司重点工作要求，积极思考未来发展路径，主动构思项目方案，为科学构建“十五五”高质量项目储备提出切实可行的意见和建议，全力保障规划项目的前瞻性与有效性。五是筑牢党建思想根基，确保形成企业核心凝聚力。党建引领是企业管理的核心，要高度重视党建工作，坚持以党建为纲领，结合公司企业文化，提炼“党建+文化”共同价值点，推动党建工作与企业发展共进。同时扎实开展党委及基层党支部各项党建活动，加强党员作风建设，坚守廉洁思想底线，共同构建党建引领下的长效管理机制。
会上，公司总经理王国兴对尤夫股份5月份生产经营工作进行总结汇报，领导班子成员对安全生产、市场营销、原料管控、产品库存物流和应收账款清算等方面的重点工作作专题报告。
文章、编辑：姜珊
图片、审核：胡昊旻
 
                     
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