北元集团召开用“赚钱”思维去“花钱”专题研讨会
2025-05-28 11:13 星期三
北元集团

北元集团召开用“赚钱”思维去“花钱”专题研讨会

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5月28日,北元集团召开用“赚钱”思维去“花钱”专题研讨会。公司党委书记、董事长史彦勇主持会议,公司领导班子成员,各单位负责人参加会议。

会上,公司党委副书记、董事、总经理刘建国围绕“用‘赚钱’思维去‘花钱’”的理念作了主题发言。他讲到,陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会上提出的“四种经营理念”就是一把“金钥匙”,对于指导开展各项工作至关重要。当前,公司聚焦年度重点工作,将“四种经营理念”融入到安全生产、经营管理、项目建设的各环节、全过程,助推企业提质增效。他强调,一是要思想上再认识。“过紧日子”不是“不花钱”,而是要理解“赚钱”的不易,持续增强算账意识、效益意识,像“过日子”一样精打细算,将节约意识融入生产、经营、会务、接待全过程,坚决杜绝铺张浪费,该花的钱一分不省,不该花的钱一分不投,打好降本增效攻坚战。二是要学会“花钱”。要增强投资回报意识,从“会花钱”向“会赚钱”转变,牢固树立“花的每一分钱都必须创造价值”的理念,“花每一分钱”都要考虑投入产出比,花出去的每一分钱都要看有没有产生效益,有没有提高效率,有没有实现价值增长,算好投资回报、效益效率、价值增长的经济账,确保每一项投入都能为公司带来长远收益,从而实现可持续发展。三是要狠抓责任落实。要不断强化责任担当,以“时时放心不下的责任感”想事、谋事、干事,把“公司事”当成“自家事”,牢固树立节俭意识、算账意识,持续优化完善考核机制,创新考核方法,强化结果应用,倒逼责任落实、工作落实、任务落实,全面提升经营成效。四是要坚定发展信心。面对严峻复杂的市场环境,各级人员要坚定发展信心,发挥好人才队伍、生产成本、体制机制等方面优势,坚持向采购销售“要效益”,强化市场分析研判,灵活调整采购策略,动态优化销售布局,不断提高“赚钱”能力,积极应对市场的变化和挑战。

公司副总经理侯普、采购供应部副部长石孝雄分别结合工作实际,围绕主题进行了重点发言。

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