南京公用召开4月生产经营调度会
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是2025年的第43篇
为全面掌握公司各产业生产经营现状，研究部署下阶段工作重点，南京公用于5月14日下午召开4月生产经营调度会，本次会议由公司总经理周伟主持，公司领导、总部部室负责人、各单位主要负责人及委派财务负责人等参加会议。
会上，计划财务部汇报了公司年度预算执行情况；企业管理部分析了成员企业1-4月经济指标、介绍了公司重点工作及专项任务进展。随后，各单位主要负责人分别汇报了生产经营情况、当前存在的主要问题和下一步拟采取的工作举措。各分管领导就其分管产业提出了具体工作要求。
公司总经理周伟对各单位的工作完成情况进行了点评，并就后续工作推进提出要求：
思想认识要统一。一是提升产业定位意识，梳理工作思路，明确产业战略定位；二是增强个人角色定位意识，做实工作思路传导，确保宣贯到位，各司其职推动工作落地见效。
工作举措要有力。一是聚焦工作重点，坚持目标引领，“挂图作战”明确路线图、时间表，确保任务稳步推进。二是敢于改革创新，跳出定势思维，大胆尝试，锐意创新，以创新思维为发展注入强大动力。三是优化措施手段，正向激励激发干事创业热情；加强学习交流，进一步开阔视野；注重边做边思考，贴近产业实际；秉持“久久为功”的精神，抓牢抓实各项工作任务。
经营管理要规范。一是强化债权风险管控，明确责任，应收尽收，保障资金安全；二是严控投资决策风险，科学评估，审慎决策，提升投资效益；三是筑牢安全生产防线，完善制度，加强监管，守牢发展底线。
内容来源：企管部
内容审核：陈昌林、张艺   
编辑发布：丁伟
 
                     
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