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是2024年的第110篇
为认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化等部署，不断优化产业布局、拓展业务领域，充分发挥预算管理在战略引导、资源配置、经营管控、内部控制、风险防范等方面的重要作用，推动公司“十四五”规划目标的全面实现。9月20日上午，南京公用组织召开2025年度全面预算管理工作布置专题会议，公司领导班子、总部各部室负责人、各成员企业主要负责人、委派财务负责人及办公室主任参加了会议，会议由公司副总经理、总会计师孙彬主持。
会上，计划财务部部长赵芳介绍了公司2025年度全面预算编制工作方案。副总经理、总会计师孙彬就预算编制提出五点要求：一是认真组织、系统谋划，确保预算编制一步到位；二是编制全面，与公司发展战略相结合、资源配置相统筹；三是方法科学，贯彻“零基+增量”的编制要求；四是降本增效，合理控制各项费用支出和成本列支；五是合理铺排，确保安全费用及研发投入符合要求。
随后，总经理周伟围绕公司2024年关门情况与2025年预算编制目标思路强调了两方面工作：一要关好门，全面梳理2024年重点工作任务，落实主体责任，全力冲刺年度预算指标；二要布好局，坚持全员参与、统筹谋划、实事求是、零基预算的原则，高度重视、科学编制公司2025年预算。
最后，党委书记、董事长王巍对公司2025年全面预算编制工作作出四项部署：一是认真思考业务发展方向，既要抓住存量业务，又要拓展增量业务；二是有进有退，统筹好发展与降本之间的关系；三是结合宏观形势及市场趋势，提前谋划布局转型思路；四是夯实基础工作，提高预算编制的准确性。
内容来源：计财部
内容审核：陈昌林、丁伟   
编辑发布：张世逊