2月4日，上海亚通股份有限公司在总公司底楼会议室召开2024年度工作会议，公司党政领导班子全体成员、高管、各支部书记、各部室负责人、子公司经营班子成员、受表彰的优秀团队代表和优秀员工参加会议。会议由党委副书记、总经理翟云云主持。
会议表彰了亚通股份2023年度优秀团队和优秀员工，“长兴38号地块项目”管理团队等3个优秀团队、雷煊等11名优秀员工获得先进荣誉称号。
会上，各分管领导总结部署条线工作，总结了各业务板块2023年度的工作成果，并对2024年的工作进行了详细的规划和部署。
总经理、党委副书记翟云云作报告
会上，党委副书记、总经理翟云云作《亚通公司2023年度行政工作总结暨2024年度工作计划》的报告。她表示，2023年是极不平凡的一年，面对多重困难和挑战，亚通股份全体干部职工知难而进，负重前行，仍保持稳定的业绩，顺利完成了各项任务目标。她指出，2024年，要发展壮大新能源产业，有序调整传统业务，持续加强资本运作，着力提升管理水平，以更加扎实的工作作风、更加有力的工作举措，推动公司转型发展再上新台阶。
党委书记、董事长梁峻作重要讲话
会议最后，党委书记、董事长梁峻作重要讲话。他表示，2023年，在面对复杂严峻的外部环境和困难繁杂的转型任务下，公司上下以超常的定力保持住稳定的业绩，完成各项任务目标，实属不易。这些成绩的取得得益于顶层设计的前瞻性，得益于各部室、子公司向市场要发展、向管理要效益的决心和魄力，更得益于全体员工持之以恒不断发扬壮大“坚韧不拔、脚踏实地、追求卓越、担当有为”的亚通精神。
围绕新一年的工作，梁峻同志指出，2024年，未来已来。公司上下要团结一心，奋力爬坡过坎，奋力攻坚克难，全力打赢亚通股份转型升级“攻坚战”。具体做好四个方面工作：
01
新能源产业加快发展
加快推进项目建设，努力做大规模体量，深挖海洋风电发展机遇。
02
传统产业有序调整
房产、通信、混凝土、钢贸等重要项目要保质保量按节点目标完成，所有业务板块要在2023年基础上努力突破，再创佳绩。
03
定增工作全力推进
各部室、子公司要排除万难，保障定增工作如期实现节点目标。
04
内部管理完善优化
要继续深入完善内控制度建设，不折不扣加以落实；要持抓企业文化引领，形成正向的企业文化氛围，增强员工凝聚力和归属感。
会上，党委副书记、纪委书记顾奔作《亚通公司党委2023年度党建工作报告》，全面回顾2023年公司党委工作。监事会主席黄飞荣作《亚通股份2023年监事会报告》，总结回顾2023年监事会履职情况，安排部署2024年具体工作。
通过此次会议，公司全体干部职工进一步统一了思想、达成了共识、坚定了信心，表示要以只争朝夕的精神，奋发竞进的状态，齐心协力，真抓实干，推动公司转型发展进程再上新台阶，奋力创造亚通股份新的未来！
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