为提升质量风险分析及预先防范的能力，建立更有效的制造过程控制计划，提升公司质量管理水平，近日，国机精工组织开展质量工具方法（PFMEA）专项培训。培训设置总部主会场及成都线上分会场，共有来自下属企业的质量管理员、质量工程师、研发工程师、技术及工艺人员等110名学员参加。
本次培训邀请到质量管理专家马先富老师授课。马老师根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，系统的讲解了第一版的背景、重要变化点及企业如何应对等内容，并针对过程失效模式及后果分析PFMEA的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，深入讲授AIAG-VDA PFMEA七步法。
培训采用案例分享、小组研讨、实操演练等方式，使学员快速聚焦变更，透彻理解过程潜在失效及后果分析的要求并进行预防，解决过程设计可能出现的问题，确保过程相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制，从而实现稳健的过程设计和公司的持续经营。
培训设置小组PK环节，学员通过课堂发言、小组作业、课前游戏等环节为所在小组争取积分，经过2天培训的努力比拼，第五组“超越队”在本次培训中脱颖而出，荣获“优秀小组”称号。
下一步公司将以理论指导实践，在实际工作中运用新版PFMEA工具识别风险并采取针对性措施降低风险，建立更有效的制造过程控制计划，助推公司高质量发展。
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