财联社6月11日电，2025年6月11日，科远智慧接受来自中泰证券等4家机构的调研，本次调研采取特定对象调研的形式，会上董事会秘书赵文庆,证券事务代表吴亚婷作出了回应:

一、公司业务架构介绍公司业务架构包含两大业务BG,其一为自动化和智能化业务,其

二是数字化业务,涵盖工业互联网、工业软件及工业AI软件等。产品体系完善,底层有智能测控装置、仪器仪表,中间层为控制相关,上层涉及公共网络安全,最终与工业软件结合,且已打造工业AI软件并升级为工业AI智能体。公司产品架构详见下图:

自主产品中分散控制系统(DCS)是近年业绩高速增长的主力,主要得益于火电DCS系统自主可控替代浪潮

此外,公司基于产品架构形成了覆盖能源、电力、化工、钢铁等多下游行业的产品应用体系,从底层装置到上层工业软件的完整产品链,为各行业客户提供自动化、智能化及数字化解决方案。

二、问题交流

1、公司主要产品与市场情况公司主要产品为DCS和中大型PLC,主要服务能源、电力、化工等流程工业领域。其中分散控制系统(DCS)是业绩高速增长的核心产品,受益于火电DCS系统大规模自主可控替代,去年火电DCS市场国产化渗透率达43%,受政策驱动,预计央企、地方国企至2028年前全部实现自主可控

PLC产品方面,钢铁行业替代空间巨大,国家将钢铁划分为一类行业推动自主可控,潜在市场空间工信部统计约700亿

此外,公司产品还覆盖建材、水务等领域,全国1600条水泥生产线有80亿国产化空间,水务系统也逐步进入更新换代周期,主要为存量更新和局部改造。

2、公司下游用户场景以及各行业业务占比及增长情况公司下游用户场景主要包括能源、电力、化工、石化、钢铁、建材、水务和水泥等行业。从业务占比来看,去年能源电力占比超70%,是最主要的业务板块;化工占比16%,冶金、建材等其他领域占比较小。

行业增长情况,能源电力板块作为持续支撑公司增长的主要动力,主要得益于火电DCS系统从几年前开始全面启动并不断加速的自主可控替代,截至去年底国产化渗透率达43%;化工板块去年业绩下滑,主要是化工行业产能过程,景气度下行;钢铁板块自今年年初启动PLC国产化替代,已获得部分订单,发展前景广阔;

建材、水务等行业当前业务占比不高,预期后续国产化浪潮驱动,均展现出一定的增长潜力。

2、业务布局与增长逻辑业务布局:

公司聚焦工业自动化(DCS、PLC硬件)、智能化(工业AI软件平台、A2工业智能体)及数字化(工业互联网),覆盖能源电力、化工、冶金、建材、水务及船舶领域。增长逻辑核心在于政策驱动的国产替代浪潮,后续钢铁行业、水泥行业、水务行业的国产化接棒替代

此外,工业AI业务解决电厂人力痛点,智能监盘系统潜在巨大空间。叠加模块化降本与出海,形成"政策替代+工业AI"的持续增长引擎。

3、公司工业AI业务的情况如何公司聚焦工业自动化(DCS、PLC硬件)、智能化(工业AI软件平台、A2工业智能体)及数字化(工业互联网),覆盖能源电力、化工、冶金、建材、水务及船舶领域。

公司工业AI业务聚焦解决工业场景刚需痛点,通过软硬件结合实现闭环变现。

主打"工业智能体"软件平台,功能覆盖火电厂智能监盘与无人化值守,针对传统流程工业人力短缺、操作风险高等痛点,系统通过AI算法实时监控设备异常,自动报警并生成处置建议,提升安全性与效率。初期以央国企试点切入,依托政策推力,规模化后通过案例推动从试点转向标配。将定制化开发固化为标准化软件包降本,后续通过迭代维持粘性。以非核心环节替代积累案例,从电力行业向钢铁、化工等下游行业复制。

4、公司交货周期情况能源电力板块交货周期为八到九个月,订单基本是跨年确收;钢铁等行业由于前期进行的是局部替换,周期较短,大约需要四到五个月的时间。

5、公司在电力、钢铁等行业的竞争优势公司凭借政策驱动的国产化替代先机、模块化技术带来的成本优势,以及30年深耕积累的行业know-how,在火电DCS、钢铁PLC等细分市场建立了差异化竞争壁垒。通过聚焦头部客户需求(如五大电力集团、沙钢等)、开发高毛利工业AI解决方案,形成了"政策红利+技术降本+场景深耕"的独特优势,确保在国产化大潮中持续受益。

6、公司未来三五年的规划增长逻辑核心在于政策驱动的国产替代浪潮,后续钢铁行业、水泥行业、水务行业的国产化接棒替代

此外,工业AI业务解决电厂人力痛点,智能监盘系统潜在巨大空间。预计在2028年火电DCS自主可控全部完成后,公司将继续发展钢铁、水务、建材等行业

钢铁方面预计有700亿空间,水泥80亿,水务200亿,总共市场空间预计1000多亿。公司将会抓住机遇期,抢占市场份额,同时继续发展工业AI业务,形成"政策替代+工业AI"的持续增长引擎。