苏宁创始人张近东认为,苏宁易购的治理结构变得更加开放和多元,年轻干部也已经成长为企业的中流砥柱。
“每一次调整与改变都是为了让苏宁易购发展得更好。”7月12日,苏宁易购入新一轮战投后一周、董事会改选后,宣布聘任张近东为名誉董事长。苏宁创始人张近东随后向苏宁易购全体员工发布内部信,作出如上回应。他认为,苏宁易购的治理结构变得更加开放和多元,年轻干部也已经成长为企业的中流砥柱,“所以今天我选择了更进一步的放手支持。”
张近东向员工强调,未来,要持续推动更多精兵良将的涌现,大胆的吸收引进更多的外部优秀人才;要用更加开放的心态去拥抱未来,推动苏宁易购从开放走向更加开放,持续强化社会化企业的发展定位,张近东也将继续关心和支持苏宁易购的发展。
(图注:苏宁易购引入新战投)
“焕然一新”董事会
陷于流动性危机之后,苏宁易购积极引入战投。今年5月,苏宁易购宣布与江苏省国资等方成立江苏新新零售创新基金之后。7月再度传来消息,引入“新新零售基金二期”。
“新新零售基金二期”入场之后,苏宁易购股权结构发生重大变化,持股5%以上股东为张近东及其一致行动人苏宁控股集团(20.35%)、淘宝中国(19.99%)、新新零售创新基金二期(16.96%)、新新零售创新基金(5.59%)。
新新零售创新基金二期也因此有权提名2名非独立董事。
董事会有9名成员额,除3名独立董事外,6名董事成员中4名为张近东提名,2名阿里提名。如今董事会换血后,苏宁易购2个席位、阿里2个席位、新新零售创新基金二期2个席位。
新一届董事会成员包括:黄明端、任峻、徐宏、冼汉迪、曹群、张康阳。
新成员冼汉迪是一位投资银行家,曾帮助多家中国大陆企业和香港企业上市,目前担任香港互联网专业协会会长及香港软件行业协会常务副会长。曹群,出自华泰证券,目前为华泰紫金投资有限责任公司副总经理。而黄明端此前是大润发掌门人,因期满,不久前辞任高鑫零售CEO。
公告中也表示,战略股东代表董事将积极发挥其自身在战略管理、经营管理及投资管理等方面的专业经验,进一步推动公司的持续、稳定、健康发展。
网经社电子商务研究中心主任曹磊认为,此次脱胎换骨的改变,更多地给苏宁带来积极影响,不仅是决策将也更加民主化、科学化,更能跟上时代步伐,更重要的是,这种改造在新人的主持下,将会进行的更彻底一些。
此外,董事会拟聘任张近东先生为公司董事会名誉董事长,继续利用其在战略统筹和发展规划方面的经验,继续为公司高质量发展提供指导和帮助,更好地保障公司持续、健康、稳定发展。
苏宁易购方面也表示,作为公司创始人,张近东先生自公司成立以来一直是公司核心领军人物,拥有丰富的企业管理实践、行业经验及前瞻性思维,带领公司抓住行业发展的历史性机遇,勇于变革创新,为公司发展壮大作出了杰出贡献。董事会拟聘任张近东先生为公司董事会名誉董事长,继续利用其在战略统筹和发展规划方面的经验,继续为公司高质量发展提供指导和帮助,更好地保障公司持续、健康、稳定发展。
聚焦智慧零售主战场
据公告,新新零售基金二期系由南京新兴零售发展基金,华泰资管,阿里巴巴及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人作为有限合伙人出资组建的联合体。
对于新产业投资人的加入,是否介入苏宁易购管理运营?苏宁易购方面表示,短期目的在于促进苏宁易购稳定经营,长期着力加强产业协同和资源赋能。
新一轮战投引入后,苏宁易购在资本市场信心得以增强,复牌首日涨停后,苏宁易购多日延续上涨趋势。目前苏宁股价收至6.39元。
对于未来苏宁易购的发展方向,张近东在员工信中强调,要坚定地推进智慧零售的落地深化。
苏宁易购最大优势是31年在零售行业积累的商品、供应链能力,围绕商品经营形成仓储、配送、服务等等服务能力,新的机会点也正是在于把30多年的零售资源积累,进行社会化、互联网化运营,走资源互联网的发展路径。
而通过内部赛马机制跑出来的零售云项目,就是资源互联网最典型的项目。
(图注:苏宁零售云深入下沉市场)
零售云主攻下沉市场,中国70%的人口分布在县镇,占据着数码3C四成以上的市场,规模达9000亿,但这里却是一块没有龙头电商覆盖的蓝海。
苏宁零售云最大的优势是提升效率,把大量库存中心化共享,加入零售云后,小件商品即选即购,大家电店内下单,从苏宁仓库发货,这样一来资金周转效率能做到24次以上,将库存压缩到7天以内。
零售云以轻资产合作方式在县镇市场打造线上线下融合的新型智慧门店,在下沉市场跑出一条宽广的道路。
目前,苏宁零售云在高举高打,全国累计新开门店数突破9000家。618开门红期间,零售云渠道品牌增长势头强劲。其中,美菱、卡萨帝等多个品牌同比增长超100%。
苏宁易购方面表示,未来将以产业互联网的方式持续发展实体零售,未来超市、购物中心、母婴店等都可以用这种方式拓展,并将重点从提供商品服务,向提供广告、体验、生活方式等方面进一步深化。