①据悉,此次一审判决认定,唐勇的受贿金额高达约7367万元; ②在唐勇离任后,先是由原华润集团的“二把手”王祥明接任了董事会主席一职,而后又在2022年5月将“接力棒”传到了现任主席李欣手中。
近日,据四川省绵阳市中级人民法院一审判决,华润置地原党委书记、董事局主席、首席执行官唐勇因犯受贿罪被判处有期徒刑15年,并处罚金人民币500万元。该消息于6月25日由多位四川司法系统人士证实。
此前,在2022年8月,唐勇曾因涉嫌严重违纪违法,被华润集团纪委进行纪律审查,经国家监委指定四川省监委管辖,四川省监委指定绵阳市监委管辖,绵阳市监委对其进行监察调查。
据悉,此次一审判决认定,唐勇的受贿金额高达约7367万元。
公开资料显示,唐勇出生于1971年,1993年从同济大学毕业后便加入华润集团,历任华润物业管理有限公司董事,华润置地执行董事、高级副总裁、成都大区总经理等职位,在华润集团体系中任职超29年。
2001年,唐勇被华润置地总部派往成都担任总经理,在成都任职期间,唐勇打造出了包括华润·翡翠城、华润·二十四城等多个超大型地产项目,使得华润置地在成都连续多年位居楼市销售排行榜前列。
2013年,唐勇升任为华润置地的执行董事,自此深入到公司的权力中心。
2014年11月,吴向东辞任华润置地董事会主席,随后,唐勇晋升为华润置地的董事会副主席,主持董事会工作。
2016年,华润置地设置了联席总裁管理架构,联席总裁张大为和李欣协助副主席唐勇开展工作,而由此三人组合的核心权利结构也维持了多年。
直到2019年2月,唐勇才“扶正”,正式成为华润置地的董事会主席。
在唐勇任职期间,华润置地的业绩表现不俗,销售额在2018年首次突破了2000亿元,营业收入也突破了1000亿元大关。
据2018年年报,华润置地当年实现综合营业额1211.9亿元,同比增长18.09%;归属股东应占溢利242.37亿元,同比增长了23.09%。
不过,在任职不到一年后,唐勇便离开了华润置地,前往华润电力担任执行董事兼总裁,并在2021年9月因“内部工作安排”离职,调为华润集团业务单元专职外部董事。
最后,在2022年8月被通报“严重违纪违法”时,唐勇的职务再变成了华润现代服务有限公司的专业总监。
在唐勇离任后,先是由原华润集团的“二把手”王祥明接任了董事会主席一职,而后又在2022年5月将“接力棒”传到了现任主席李欣手中。
在成为董事会主席之前,李欣曾任华润置地的执行董事、总裁等职务,带领华润置地进入武汉等一批城市,并扩张东北、华东等区域业务,其在华润集团内部也任职了20余年。
李欣上任后,向外界释放了“进取、提效”的信号,并调整公司中长期的战略规划体系,明确将“大资管”作为发展的主航道。
即在原有“开发销售业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务”三个主航道业务基础上,将“经营性不动产业务”调整为“经营性不动产资管业务”。
据2023年年报显示,华润置地全年实现营业额人民币2511亿元,同比增长21.3%,核心净利润人民币277.7亿元,同比增长2.9%,全年每股股息人民币1.441元,同比增长2.9%。
而利润增长的主要原因,除了其在一二线城市的投资布局以及对拿地成本的控制,另一方面就是得益于其非开发业务的增长。
截至2023年底,华润置地资产管理规模达4274.6亿元,同比增长19.2%,其中主要的增长来自购物中心。购物中心全年营业额178.5亿元,同比增长29.7%,毛利润率及经营利润率分别升至76%及58.5%。
另外,在今年2月,华润置地还对组织架构进行了调整,将原有的7个大区重组为5个大区,原有的28个地区公司重组为20个地区公司。
具体为:将原华北大区与原东北大区合并,成立新的北方大区;取消华中大区;将原华中大区的武汉公司、长沙公司划归原华西大区,更名为中西部大区;将原华中大区的郑州公司,划归北方大区管理,从而形成华东、华南、深圳、北方、中西部五个大区的布局。
在此次变革后,地区公司的权限得到了增大,大区权力相应有所弱化,放权至一线,通过权力向两端集中的方式简化架构,加强了总部资源管控能力,提升效率。
在3月召开的业绩说明会上,李欣表示,“随着我国房地产市场供求关系发生重大变化,行业规模持续收缩,‘三高’的发展模式已经终结。同时,消费者对居住品质、消费场景以及空间服务的要求越来越高,新发展模式正在建立过程中。未来华润置地将明确把“大资管”业务作为主航道业务来定义,目标是‘十四五’期内,把资管业务培育为第二增长曲线”。