开栏语：2023年中央金融工作会议首提金融强国。金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分，要加快建设金融强国，推动金融高质量发展，为中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。证券公司是金融市场的重要参与者，担当着金融强国的重要使命，应该如何抓住机遇，稳步向前？财联社特别奉献“券商践行金融强国使命”系列报道，邀请各家券商董事长、总经理带来新思考，新战略。

华福证券党委副书记、总裁 黄德良

中央金融工作会议总结了十八大以来党的金融工作，对当前的经济金融发展环境进行科学准确地判断，并对未来金融工作系统性谋篇布局，顺应了时代发展之需，为新时代新征程推动金融高质量发展指明了前进方向、激发了信心动力。习近平总书记的讲话立足中国国情、紧扣时代脉搏，对金融工作举旗定向，进一步坚定了走中国特色金融发展之路的决心。此次会议提出，我国要从金融大国迈向金融强国，并且强调金融强国是强国建设、民族复兴的题中应有之义，赋予了金融工作更高层次的使命。华福证券紧跟中央金融工作会议的决策部署，围绕金融强国建设目标，充分发挥变革提升动能，努力为中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献华福力量。

一、加强党对金融工作的领导，凝心聚力，持续赋能经营管理发展。

中央金融工作会议指出，加强党对金融工作的领导，是做好金融工作的根本保证。华福证券将党建赋能作为公司五大赋能的首位，统领专业赋能、创新赋能、风控赋能、数智赋能，公司各级党组织担负党建工作主体责任，把方向、保落实，确保党的政策方针、公司党委决策部署落地生根。将党组织建设与经营管理、业务发展相匹配，对照前中后台协同需要，优化党支部组织，提升协同作战效率。鼓励引导各级党组织将推动业务发展同落实国家、地方党委政府重大战略相结合，通过党建联建强化沟通协调，服务发展大局。组织特色党建活动，提升党员干部心性修养，加深对党的政策的认知理解，铸就干部员工党性品格，将党建转化为公司发展的动力。

二、坚持服务实体经济，回归本源，利用资源禀赋发挥多层次资本市场功能。

中央金融工作会议再次明确了金融服务实体经济的根本宗旨。华福证券以“践行国家战略、服务实体经济、助力美好生活”为初心使命，在数智引领、人才突围，构建“四点（投行、投资、资管、研究），一面（财富）”发展新格局战略指引下，协同发力，全面落实服务实体经济宗旨。

一是落实金融供给侧结构性改革要求，深耕主责、做精主业，聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，围绕实体经济需求提供更高质量、更有效率的金融服务，发挥为实体经济“输血供氧”功能，拓宽企业融资渠道、优化融资结构。

二是加大力度支持企业直接融资，提升全生命周期服务效能。以“大投行”思维服务企业，通过股债融资、并购重组等方式全方位满足实体经济融资需求，为企业提供可以贯穿企业生命周期、全产业链的金融服务，拓宽企业融资来源，降低融资成本，引导更优资金质量流向战略新兴产业。

三是把握股票发行注册制落地机遇，持续放大资本市场服务实体经济功能。全面注册制下，券商在企业上市过程中扮演的角色更加丰富，从过去单一承销保荐机构、项目“狩猎”模式演变为与企业“相伴成长，共同发展”的模式，充分聚焦有潜力的企业，尤其是中小企业，抓早抓小、投早投小，利用国内多层次的资本市场为企业成长提供优质的金融服务，同时严格恪守行业底线，从源头上保障上市公司质量。

三、实施特色化经营，深耕主业，以高质量发展助力金融强国建设。

根据中央金融工作会议精神，通过业务创新、集团化经营、并购重组等方式，打造一流投资银行，引导中小机构实现特色化、差异化发展，为未来行业发展指引了方向。中小金融机构要利用股东背景、区域优势等做精做细，华福证券要顺应经济金融发展变化，立足自身禀赋和市场定位，推进结构调整，着力打造差异化、特色化竞争优势，坚持做大做优做强，以高质量发展为建设金融强国助力。

一是把握新时代金融发展规律，推动公司变革提升。从历史发展来看，改革创新是各项事业永葆向上的动力，在建设金融强国的时代背景下，华福证券审时度势，开启“自我革命”。今年以来，公司紧扣“变革、协同、创新、突破、合规”关键词，遵循“1335”战略实施路径，进行制度重订、组织重建、生态重构和价值重塑，内部管理效能不断提升，员工干事创业激情得到释放，为高质量发展夯实了基础。下一步将根据市场环境、业务发展实际，持续推动公司改革走深走实。

二是坚持“服务福建、深耕福建”发展策略，积极融入地方政府发展部署之中。服务福建、深耕福建是华福证券作为地方国有金融企业的应有之义、根本之策、必由之路，也是践行金融“国之大者”使命担当的具体体现。目前，福建全省已形成20余个产值超千亿产业集群，近20家福建企业入选中国企业500强，获评国家高新技术企业数突破1万家，全省共有境内上市公司170家，股权融资、债权融资规模居全国前列，经济金融潜力巨大。华福证券围绕“四个更大”“六个福建”等要求，落实服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，通过机构调整、资源配置，加大对福建大本营的投入，充分发挥省内网点、人员覆盖充沛和银证联动等优势，深耕成效日益明显，未来将持续聚焦福建省区域特征，加大各类举措落地见效，打造公司经营特色。

三是锚定一专多能战略定位，构建“四点一面”业务发展新格局。坚持“围绕一个中心，打造三大体系”的财富业务转型升级打法，即以客户为中心统领财富管理工作，打造精细化客户经营体系、品牌化产品运营体系、专业化投顾服务体系，顺应资本市场深化改革、居民理财需求日益增长以及共同富裕的时代趋势，全面提升财富管理的服务水平。发挥投行业务链接资本市场服务实体企业能力，按照“投行+商行+投资+投研+分公司”五位一体营销模式，把握北交所业务机遇，开辟新赛道，推动投行业务实现突破飞跃。不断完善资管产品布局，满足不同需求投资者资产配置需要，推动资管业务升级。强化研究服务能力，为客户提供个性化投研服务，扎根产业深化研究，承接政府部门、科研机构等高端机构课题研究，实现研究服务形式多元化与专业化提升，打造公司研究品牌。

四、提升全面风险管理水平，筑牢底线，为推动稳健发展保驾护航。

中央金融工作会议指出，当前经济金融风险隐患仍然较多，防范化解金融风险是金融工作的永恒主题。华福证券始终坚持合规经营、严控风险，树立全面风险管理理念，遵循“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化，连续七年组织“兴航程”合规文化建设，共同营造风清气正的行业生态。

一是夯实合规内控管理基础，完善风险防控机制。合规风控管理覆盖所有业务并贯穿各环节，建立综合授权管理机制，明晰权责匹配；对合规风控工作的专项职能建立7大合规风控专家组，锻造“讲大局、有底线、够专业、能担当”的合规风控队伍；运用客户、营销人员和分支机构风险画像，提升员工执业行为管理和末端管控力；采取飞行检查、全面排查相结合的方式，落实“早发现、早预警、早暴露、早处置”风险管控要求，加大对违纪违规行为的查处与问责力度，形成足够震慑力。

二是提升全员合规意识。要求合规风控人员“提升专业、守正创新、务求实效”，树立业务人员“业绩取之有道、底线不容侥幸的合规观，风险与能力匹配的风险观”，组织开展“一把手讲合规、讲法治、讲行业荣辱观”、合规风控宣贯作品评选大赛、荣辱观大家谈等系列活动，将合规内控要求、法治思维、行业荣辱观内化于心、外化于行。

三是打造“清廉华福”文化品牌。公司研究制定并实施《“清廉华福”文化建设工作规划（2022-2024年）》，培育清廉工作理念、管理制度、职业道德、行为规范，深入建设“以清为美、以廉为荣、风清气正”的清廉金融文化，为公司高质量发展凝聚强大精神文化力量。

积力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。中央金融工作会议为未来我国金融发展擘画了宏伟蓝图，华福证券全体员工将秉持“专业为先、真诚为本、图强求新、成人达己”的价值观，奋楫前行，以实际行动推动宏伟蓝图落实落地，共同为金融强国建设贡献力量！

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