开篇语：根据中央关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的部署要求，证监会系统主题教育各项任务已取得重要阶段性成果。证券基金机构不断推动主题教育走深走实，切实推动党建与业务发展深度融合。以此为契机，财联社特推出“贯彻主题教育·券商基金成果巡礼”，邀请各证券公司与基金公司主要负责人分享主题教育成果。

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，国泰君安党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、党中央决策部署和市委各项要求，坚持统筹协调、坚持深学细悟、坚持身入心至、坚持从严从紧、坚持精准聚焦，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”内化于心、外化于行，推进主题教育走深走实、见行见效。

一、坚持统筹协调，科学谋划强部署

深刻领会主题教育的重大政治意义、理论意义和实践意义，精心组织谋划，周密安排部署，强化系统推进，实施过程管控，推动主题教育各项工作到位见效。

高站位部署。把开展主题教育作为重要政治任务，第一时间召开主题教育动员大会，成立以公司党委主要负责同志为组长、领导班子成员为组员的主题教育领导小组，设立领导小组办公室，认真制定公司主题教育整体工作方案、专题读书班学习计划、调查研究方案等10个专项方案，把各项工作做深入、做扎实、做到位。高质量推进。公司党委领导班子成员坚持以上率下，带头学习、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实，把开展主题教育与贯彻落实习近平总书记关于金融工作、国有企业改革发展和党的建设重要论述和指示批示精神工作相结合；各级领导干部按照领导小组办公下发的《主题教育整体工作安排》《主题教育重要节点提示》《每周工作提示》等“挂图作战”，明确“任务书”和“时间表”，细化落实“规定动作”，创新实践“自选动作”。高标准落实。将主题教育开展情况作为领导干部年度考核、党组织书记抓基层党建工作述职评议考核等重要内容，推动各级党委书记认真履行“第一责任人”职责，自觉对标对表，强化责任担当，加强过程管理，坚决防止完成任务式工作。

二、坚持深学细悟，以学铸魂凝共识

注重学思践悟，坚持知行合一，在凝心铸魂上下真功、见实效，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。

全面系统学。公司党委中心组深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，确定金融服务实体经济、防控金融风险、助力共同富裕等19个学习专题，将公司发展放在服务国家和上海重大战略部署、践行行业宗旨和国企使命担当中谋划思考。分三期举办主题教育读书班，通过原原本本学、研讨交流学、现场感悟学等方式，推动领导干部学深悟透习近平总书记关于金融工作、国企改革发展和党的建设重要论述。创新形式学。打造互动式、体验式、沉浸式“学习课堂”，激发理论学习“新活力”。开展“沿着习近平总书记足迹”学习寻访，通过访前“先学”、访中“讲学”、访后“述学”形成闭环，引导广大干部员工追寻足迹悟思想、牢记嘱托勇担当。创新采用图文并茂的问答形式开展宣贯，生动阐述党的创新理论，让理论学习“接地气”。打造“融心汇”思政课堂，将“初心讲堂”落地为生动实践，通过“新思想 我来讲”，形成贴近实际、内涵丰富、形式新颖的精品思政课程。结合实际学。各基层单位注重学用结合，坚持以学促干，通过科学制定学习计划，聚焦高质量发展首要任务，分层分类开展专题学习研讨，凝聚思想共识；与战略客户、金融同业以开展读书分享、党课学习、专题培训、主题寻访、座谈交流等形式广泛开展党建联建，在深入互动交流中实现组织共建、资源共享、业务共促。

三、坚持身入心至，扎实调研解难题

立足改革发展实际，围绕加快“平台化建设”、筑牢“核心能力三支柱”、夯实“人力、资本、组织”三大保障、培育“五大金融”领先发展优势等战略发展任务，扎实深入开展调查研究。

问需问计“把准脉”。通过随机点、当面听、直接问，倾听一线心声，切实把基层情况了解清楚透彻。如，围绕构建浙江分公司发展新模式，组织一线员工开展“七嘴八舌”式讨论，研判助力长三角一体化发展的举措；围绕提升区域综合竞争力，加快筹建厦门分公司，在福建地区采用“面对面”对谈交流，“望闻问切”寻求发展对策；采取“四不两直”调研广东分公司及下辖营业部、“蹲点式”调研粤港澳大湾区，摸透实情，促进更好融入国家区域重大战略。扑下身子“诊对症”。坚持问题导向，深入一线“钻进去”，多角度、深层次剖析痛点、堵点问题。如，“解剖麻雀式”调研四川、河南等地营业部，研究提升分支机构服务能级的方法路径；运用“典型案例解剖式”调研，复盘、剖析分支机构“代客理财”“老大难”问题。截至2023年6月底，公司领导班子直奔基层、直插现场，前往全国30家分支机构开展调研，覆盖80%的基层单位，人均走访逾10次。联动会商“开良方”。加强系统集成，组织研究会商，争取把难点问题研究深、研究透，拿出新招法、良对策。如，公司主要负责同志调研四川分公司后，第二周即向公司党委会报告，分析问题需求、研讨对策措施，采用派单方式推进落实；精心组织12场联动调研会商会，从不同视角、不同维度研讨交流并推动合力解决问题。

四、坚持从严从紧，实字当头抓整改

坚持“实”字当头，敢于动真碰硬，从严从紧查摆问题，落细落实整改措施，聚焦发展、关注群众，切实推动主题教育见行见效。

从严查摆下实功。坚持奔着问题去、对着问题改，系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题等，一条一条列出，真找问题、找真问题，形成“问题清单”。从严督导出实招。对各级党组织有针对性地进行指导，分类推进即知即改、持续整改、专项整治，督促从实际出发开展整改整治。对查摆出的问题，要求逐项制定整改措施，建立整改台账，实行动态更新、销号管理，压实“答题”责任与“交卷”时限。开设“对‘照’问效”专栏，图文并茂地“晒”问题、亮进度、告结果，让干部员工放心了解查找了什么问题、整改到什么程度、取得了什么成效。从严纠治求实效。将问题整改贯穿主题教育始终，坚持着眼细微处、撬动关键点，以点带面、举一反三，以项目化方式推动问题解决。如，针对如何更好服务“科创金融”问题，投行事业部通过打磨服务科创企业的投行产品体系、优化服务科创产业的投行组织架构、构建服务科创企业的多元化业务生态等举措，提升服务科创金融能力，助推实体经济高质量发展；针对公司“民呼我为 接诉即办”热线电话接听的19通涉及发展所需和员工急难愁盼问题，相关责任部门均已在5个工作日内完成来电事宜反馈，实现闭环处理。

五、坚持精准聚焦，靶向施策促发展

深刻认识服务中国特色现代资本市场建设的使命任务，紧紧围绕高质量发展首要任务下真功、求实效，把主题教育成果体现在公司改革发展实际中。

聚焦创新转型抓发展。积极把握绿色转型发展机遇，发布实施《全面提升绿色金融服务能级行动方案》，将环境、社会、治理（ESG）因素融入公司经营管理各个环节，全方位培育“绿色金融”发展优势，助力实现“双碳”战略目标。聚焦融入大局抓发展。主动发挥市属金融国企服务上海科创中心建设的“主力军”作用，发布实施《服务上海科创中心建设行动方案》，围绕服务科创企业全生命周期需求、打造科创金融服务生态、强化科创金融发展保障，提出十项行动措施；升格成立并打造创新型青岛分公司、厦门分公司，积极对接服务国家战略，深度融入区域发展，助力谱写中国式现代化建设新篇章。聚焦突破攻坚抓发展。持续深化国资国企改革重任，在公司战略布局、组织架构、管理模式、资源配置等领域加快改革创新，全面提升企业核心竞争力；积极服务上海国资国企转型，针对上海国企“资产沉淀高、有效转化率低”等问题，搭建公募REITs资产上市平台，提供一对一、定制化服务，打通国资国企存量资产盘活路径，助力上海国资国企迈入高质量发展轨道。

下一步，国泰君安党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续推动主题教育取得实效，把主题教育成果转化为向着“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行”的强大动力，为全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标贡献国泰君安力量。

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