2012年,睿控创合创始人张平与好友在西安共同创业,瞄准的是在当时大火的物联网业务,而后转为更加具象的嵌入式设备领域。
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科创板日报《连线创始人》是由《安安访谈录》出品的针对创新创业型未上市企业创始人的访谈栏目,以企业创始人/CEO的访谈为一手信源,让成长中的创业公司走入公众和市场视野,并发掘最新技术和产业趋势。
▍本期访谈人物:
睿控创合创始人、总经理 张平
▍第一标签
关键领域国产嵌入式系统推动者
▍企业简介
西安睿控创合电子科技有限公司(RITRONTEK)成立于2012年,是一家专业从事嵌入式计算机软硬件产品设计、开发和咨询服务的高科技企业,主要面向军工和轨道交通等行业领域。公司依托航天军工背景,有十年以上的军品定制化项目开发经验,建立了一支掌握X86、PowerPC、ARM、FPGA和国产化飞腾、龙芯处理器等各CPU架构的核心团队。
在研华工作6年,至今离开已有10年整,张平个人身上以及他所创立的睿控创合公司治理,仍留着全球性大企业的印记:全球视角、专一而深耕不辍,心无旁骛,在主营赛道上永争第一,是他在研华最大的收获。
张平表示,如今睿控创合的目标越来越清晰,那就是要做中国嵌入式计算机产业的领军企业。
2012年,睿控创合创始人张平与好友在西安共同创业,瞄准的是在当时大火的物联网业务,而后转为更加具象的嵌入式设备领域。
如今,经过整整10年的成长和发展,睿控创合业务方面已经形成面向军工、轨交、信创与通信四大业务主线,而公司在去年完成5000万元规模的战略融资后,发展重新迎来关键节点。
01
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大厂印记在身 敢做中国嵌入式领军企业
走上这条创业路,张平感慨良多。为了创业,他置之前优渥的工作环境于不顾,放弃了研华公司西北大区经理的职务。
研华是一家全球范围内领先的电子平台产品和服务提供商,初期成立于我国台湾地区,业务范围包括完整的系统集成、硬件、软件,以及以客户为中心的设计服务和全球支持。在研华工作之前,张平还曾在联想集团工作数年。
两家企业如今在各自领域都有举足轻重的位置。并且,业务出海及全球化、供应链管理、生态合作、客户定制方案等,均成为研华、联想两家公司身上至今为人乐道的鲜明特质。
回顾过去大企业职业经历给自己创业积累的经验和财富,张平感慨良多。他认为,联想可能是曾经IT最辉煌的时代,一家能够把贸易、营销、资源整合做到最极致的公司。
而研华最重要的一个基因就是外向型经济驱动发展。“研华拥有几乎是天生的全球化视角,而且做任何事情都很纯粹,围绕一件事情就是要做到全球领先位置”。
在研华工作6年,至今离开已有10年整,张平个人身上以及他所创立的睿控创合公司治理,仍留着全球性大企业的印记。
张平还记得2008年北京奥运会期间,研华提出的一句口号:“要拿全球嵌入式计算机产业的奥运金牌”,他告诉《科创板日报》记者,全球视角、专一而深耕不辍,心无旁骛,在主营赛道上永争第一,是他在研华最大的收获。
受以上影响和启发,在创立睿控创合后,在最初公司只有十几人规模之时,企业目标和战略制定、人才管理、技术与产品研发生产坚持主线发展,都被张平等管理层郑重视为公司一项重要工作。
张平表示,如今睿控创合的目标越来越清晰,那就是要做中国嵌入式计算机产业的领军企业。
02
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落脚军工市场:中小高技术企业的蓝海
在创业之初,张平的想法非常简单,当时国内至少90%的嵌入式设备市场,都被欧美企业,甚至是日企长期占有,而国内大陆本土企业成长起来的机会很大。加上当时物联网概念兴起、工业2.0升级趋势明显,产业链方面底层GPU、AI技术发展,因而包括嵌入式系统在内的整个工业制造支持环节,迎来了非常大的发展机会。
不过现在回看,“创业之初的想法其实是非常理想化的,市场的风劲大一点就出发了,平心而论当时我们跟研华的差距可以说是‘云泥之别’”。张平表示,差距主要体现在资金、技术以及市场资源积累。但随着信创市场国产技术发展,市场发展的节奏就变了。
《科创板日报》记者注意到,在睿控创合创立初期,尚在探索市场机会的团队,即将公司发展的落脚点立足于军工领域的高新电子行业。
张平儿时成长于军队大院,他解释称,一方面市场选择有他个人的一点情怀在,家国情怀伴着嘹亮的军号声,自他幼时便留下深刻的烙印,成为他的人生底色;另一方面,公司创立在西安,这里是全国知名军工重镇,相关行业研究院所众多,技术研发合作与市场化推广的土壤丰沃。
比如,睿控创合就与中国人民解放军空军工程大学(简称“空工大”)合作,研究军用智能化图像获取、处理、分析和可视化技术及应用。之后,睿控还与空工大共建“西安交互式电子手册工程技术研究中心”。
据了解,“交互式电子技术出版物工程技术”相关研究至今在国内还处于空白阶段,而在国外,波音公司、空中客车公司等装备制造巨头在该领域的研究已相对成熟,睿控相当于开了国内行业之先。
军工行业整体来看市场大有可为,对企业技术能力来讲进入门槛不低,不过行业特点也决定了本身无法像民用领域一样形成海量市场,无法通过营销形成产业爆发,因此市场中已经成长起来且规模庞大的企业,往往不会回过头来过多关注这一细窄市场。
“这对我们来说形成了企业发展初期的一定生存空间。”张平称,军工市场对中小高新技术企业来说可以称之为一片蓝海,竞争相对没那么激烈,这也是公司最先迈入这一领域的重要原因。
03
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看准轨交智能化升级机遇 嵌入式设备商筹建软件团队
在睿控创合在发展至一定规模后,为了更好地抵御市场化风险,开始进入轨道交通领域的嵌入式设备国产化工作。在夯实军工市场基础后,便进行这一更广阔市场的拓展和发掘。
当前关于轨交市场规模和增量有着不小争论。一方面市场体量或开通总里程庞大,2021年我国铁路建设以铁路总里程15万公里,高铁总里程破4万公里;但在另一面,随着“八横八纵”铁路建设总体规划完成近七成,未来新增里程数逐年将有所减缓,市场见顶成为不少轨交行业龙头共识。
“全国铁路建设可以说已经趋于完善或者饱和,不过对于轨交行业装备升级或改造,实现设备国产化,抓住更大的商业机会,还有很长的一段路要走。”张平认为,预计近五年之内,对国产企业来说可能会迎来相关行业机会的爆发,“至少对我们来说,轨交领域系统装备的用量,要大于军工行业”。
“国内高铁建设进入到下一阶段,重点就是要提倡更加智能、安全、可靠的运行,其中包括物联网、云计算、人工智能以及5G通信,都会逐步融入嵌入式系统设备当中去,这就是未来最大的机会。”
张平介绍,为了筹备应对未来的市场机会,睿控创合早在去年年底制定了未来三到五年的发展计划。
嵌入式系统业务公司通常来说会以硬件技术研发和集成为主,不过睿控创合也正在考虑整合一些人工智能等软件算法的技术团队。张平告诉《科创板日报》记者,相关算法团队已经开始建立。
04
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战略目标一致:公司计划实现独立上市
2021年,上市公司旭光电子(600353.SH)以近5000万元的资金规模,收购了睿控创合38%的股权。
除了自身业务架构的调整,睿控创合也在通过引入战略投资者,实现更深层次的生态合作,丰富产业链上下游协同。
此次战略投资,一方面,对于旭光电子这家上市企业,凭借优质标的睿控创合,迅速切入了嵌入式计算机这一具备一定壁垒的高技术市场。
另一方面,对睿控创合来说,旭光电子作为老牌军工企业,同时从事精密铸造及精密零部件制造业务,与睿控创合未来与战略投资者实现产业链协同大有助益。
具体来说,睿控创合能够借此进一步完善公司军用电子元器件产业生态链,加快向产业链中下游延伸,推动公司由单一元器件产品供应商向板卡、模块级产品及系统解决方案提供商升级。
“睿控创合目前60%的业务仍与军工相关,作为我们的基本盘,旭光电子相比当时接洽的其他机构,对军工领域的产业发展规律的理解更加深入一些。”
张平回忆,当初旭光电子对公司的要求是稳扎稳打,为长期、持续的发展积蓄力量,十分符合军工产业发展节奏,也跟本公司管理层理念十分契合,再加上旭光电子自身业务开展良序,判断双方的合作能够达成战略目标上的一致,于是有了这场双赢合作。
“当前公司经过一年的发展,以及与合作伙伴和战略投资者的磨合,我们也在跟旭光电子方面讨论睿控创合下一步的发展可能。”张平透露,上市公司非常支持睿控独立上市的计划。
“不过对公司来说,未来更长远的发展肯定需要更丰富资金和资源的支持。除了继续巩固军工市场,睿控也需要其他丰富背景的投资方,帮助我们实现价值扩增,将公司推向更高、更广阔的市场。”