为挖掘资本市场最卓越的投资者关系管理者、上市公司最优秀的价值守护者，促进上市公司治理结构优化、提升企业自身运作能力，推动上市公司价值管理体系规范化构建，财联社发起第三届精英董秘评选，以肯定和表彰董秘们对上市公司及资本市场发展的贡献，致敬2022精英董秘。
在企业与资本市场实现顺利对接中，董秘作为企业内横跨实业和资本领域的重要枢纽，作为“对外沟通联络，对内协调管理”的重要接口，是企业上市筹划和资本运营过程中不可或缺的重要岗位。
为挖掘资本市场最卓越的投资者关系管理者、上市公司最优秀的价值守护者，促进上市公司治理结构优化、提升企业自身运作能力，推动上市公司价值管理体系规范化构建，财联社发起第三届精英董秘评选，以肯定和表彰董秘们对上市公司及资本市场发展的贡献，致敬2022精英董秘。
本届评选由上海报业集团作为指导单位，财联社主办，鲸平台、科创板日报协办，和君集团作为学术支持机构，星矿、信鸽进行数据支持；并邀请相关监管机构、机构投资者、证券分析师、个人投资者、财经媒体、资本市场专家委员等组成专家评审团；且首次开启大众投票通道，是业内具有影响力和公信力的专业评选活动。
董秘不是一个人在战斗。董秘团队负责的工作内容基本包括信息披露、三会运作、投资者关系、资本运作等。在公司不同发展阶段，董秘团队一般具有不同的职责和配置。公司处于融资阶段时，董秘团队一般两人，主要工作为公司治理；公司处于拟IPO阶段时，董秘团队一般2-3人，主要工作为公司治理、规范运作及信息披露；公司上市后一年内，董秘团队一般3-4人，长期稳定在这个人数，主要工作为公司治理、规范运作、信息披露、投资者关系、舆情管控；公司成为发展壮大的上市公司之后，董秘团队一般4-6人，有的可达8人以上，主要工作为公司治理、规范运作、信息披露、投资者关系、再融资、并购重组、舆情管控。
为了发现优秀的董秘团队，本届评选也新增了子榜单“最佳市值管理团队奖”，欢迎优秀的团队报名。
同时，7月14日，2022年《董秘思享汇》直播栏目重磅上线。首期直播邀请到TCL科技集团团委副书记、TCL环保科技股份有限公司董事、董事会秘书田瑞龙做客直播间，就“董秘团队建设”这个话题进行分享。在后续的直播中，将陆续推出产业并购、信息披露、投关管理、港股IR等话题，也欢迎更多的嘉宾做客直播间，可以联系工作人员徐女士：15317335498（电话同微信）。
扫描二维码预约直播。
内容预告：
1.不同发展阶段董秘团队职责与配置；
2.董秘团队的现状、隐患及去向；
3.董秘管理的底层逻辑；
4.董秘团队的定位模型；
5.董秘的战略思维导向；
6.董秘的战略分析工具；
7.董秘的战略管理模型；
8.董秘团队职责矩阵与ARCI分工；
9.董秘团队岗位职责流程分拆及评级；
10.董秘团队动态授权体系与组织架构；
11.董秘团队人才盘点与培养方案；
12.董秘团队薪酬配置管理建议；
13.董秘人才胜任力与满意度管理；
14.董秘团队后备干部继任管理；
嘉宾介绍：
田瑞龙，法学硕士学历，持有法律、会计、证券、董事会秘书职业资格证，现任TCL科技集团团委副书记、TCL环保科技股份有限公司董事、董事会秘书，负责公司上市筹备、合规整改、投资人引入等IPO事务，曾在母公司统筹管理集团旗下多家A股、港股上市公司体系公司治理、合规管理、资本运作、信息披露及监管关系维护等工作，曾主持或参与子公司分拆IPO、重大资产重组、多元化股权激励、股份回购、非公开发行股票、可转债、持股平台管控及退出、公司债及综合债务融资工具发行以及港股业务重组、供股、私有化等跨市场的资本运作项目。
力推上市公司董秘管理的规范化、标准化，通过管理机制与工具的导入及专项开发，提升公司工作效率和人员绩效能力；善于研究，乐于分享，担任中国上市公司协会专家讲师，《董秘宝典》专栏作家，公众号“上市公司思享汇”创始人，被评为TCL集团优秀讲师、信公研习社金牌讲师、华扬董秘实操班资深讲师，各地上市公司协会特约讲师。
