财联社|新消费日报6月16日讯（研究员 梁又匀）近日，叮咚买菜发布了2022年一季度财报。

财报数据显示，叮咚买菜一季度总营收为54.44亿元，与2021年同期的38.02亿元相比增长43.2%。受益于宅家经济带来的需求上升，叮咚买菜GMV（平台交易额）达58.513亿元，同比增长36.0%。其中，平台订单总数达8060万，同比增长15.6%。

在业绩说明会上，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表示：“在2022年第一季度，我们在营收、订单数量和平均订单价值方面保持了强劲的增长势头，而我们的净亏损率也进一步大幅收窄。”而这也被梁昌霖视为“效率优先、兼顾规模”战略转型走向成功的表现。

数据显示，2022年一季度，叮咚买菜净亏损为4.77亿元，同比2021年一季度净亏损13.85亿元大幅收窄。

受此影响，叮咚买菜在6月15日美股盘前涨幅逼近10%，但在盘中逐渐回落至开盘价。截至16日发稿，叮咚买菜美股跌幅5.49%。

从财报数据上看，其“扭亏为盈”的决心十分鉴定，且表现为缩减业务规模、减少以补贴市场。

在一季度财报中，叮咚买菜总运营成本和支出为58.92亿元，较2021年同期的51.36亿元增长14.7%。但在饱受争议的前置仓模式中，公司履约支出为14.84亿元，占总营收比例降至27.26%，低于2021年财报中的36.17%。

与此同时，公司的销售和营销费用（如补贴）为1.761亿元，较2021年同期的人民币3.183亿元下降44.7%。

今年2月叮咚买菜发布2021年年度财报时，创始人梁昌霖在电话会议上表示，“力争在Q2末实现长三角地区完全盈利，也力争Q4在全国接近盈利”。

在5月底，叮咚买菜传出撤出多座城市的消息，已撤出的城市包括宣城、滁州珠海、中山以及天津等6座城市。

此前，为了与每日优鲜等其他生鲜电商品牌竞争，截至2021年，叮咚买菜在36个城市建有1400个前置仓，远高于每日优鲜16城、631个前置仓的规模。

东北证券研报显示，前置仓模式的履约费用高达10元/单~13元/单，是传统中心仓电商的3倍左右、平台型电商的2倍左右、社区团购的6倍左右。

叮咚买菜就撤城一事向媒体回应称，个别城市前置仓变动为正常业务调整，涉及站点30个左右，规模较小，并未影响公司正常经营。

尽管有质疑称，叮咚买菜的流动资产已无法覆盖流动负债，面临“无钱可烧”，但从公司一季度财报的表现来看，“壮士断腕”后其经营似乎正在往好的方向发展。

反观同样采取“前置仓模式”的每日优鲜，由于迟迟未能交出2021年财报，且股价已连续1个月低于1美元，公司在6月初已收到来自纳斯达克的退市警告。

若无法在未来的180天内使股价稳定在1美元以上，每日优鲜将面临退市命运。留给它的回旋余地已比不上叮咚买菜。

一家收缩求生存、求盈利，另一家获退市警告，上市不足一年，两家生鲜平台的命运正在迎来决战时刻。